[25] 자동차/기계부품 산업 R&D 프로젝트 관리 핵심역량

과정 요약

다양한 프로젝트관리 활동들을 식별, 정의, 통합 및 조정하여 프로젝트 착수부터 종료까지 관리 계획서를 개발할 수 있으며, 정책 결정 및 요구사항 도출, 일정관리, 원가관리, 품질관리, 관련 조직, 의사소통관리, 리스크 관리의 중요성을 인식하여 조정할 수 있다.

교육 기간

훈련 시간 : 2(16시간) 과정

훈련 장소 : 경북IT융합산업기술원

정 원 : 12/ 회당

실시 회차 : 1/

교육 비용 : 우선지원기업 무료 / 대규모기업 유료(51,100)

활용 교재

전문 교재

1일차

(8시간)

프로젝트관리 개요 및 프로젝트 환경

비즈니스 타당성 조사, 비즈니스 문서의 중요성

전략적 목표 수립 방법

일정표 작성 방법 및 일정관리 기법 및 도구

고객의 요구사항의 도출 및 WBS의 중요성 인식

일정표 작성 방법 및 일정관리 기법 활용

2일차

(8시간)

리스크 관리의 중요성 및 식별, 도출, 관리

의사소통 관리의 효율성

자원관리와 이해관계자 식별

진도관리 기준과 변경관리의 중요성

원가관리, 품질관리의 중요성 인식 및 협의

교훈의 중요성과 작성방법

프로젝트 사례 분석

 

 

 

과 정 특 징

개별실습 및 문제해결

프로젝트 관리 개요만 이론으로 간단히 진행되며, 일정관리 기법, 리스크 관리, 의사소통 관리는 실습

위주의 교육으로 진행한다.

 홈페이지로 신청이 완료 되어도 순번대로 교육생이 선발 됩니다.

   - 신청 후 수강가능 여부를 개인별로 안내드립니다.

기술원 홈페이지(회원사현황)에서 분류된 대규모 기업은 유료

    - 납부기간 : 교육시작 1일전 까지, 부득이한 경우 연락주세요(미납부시 자동으로 교육신청이 취소됨)

    - 납부방법 : 교육 진행 확정시 안내

    - 환불관련 : 교육전날 14:00까지 교육취소 요청 시 환불가능. 이후 불가함.

       고용노동부 전산 시스템상 교육전날 교육생 등록 이후 환불 불가함.

       전날은 강사, 교재, 식당  모든 준비가 완료된 상태입니다.  

 최소 모집인원 미달 시 교육이 취소 또는 연기될 수 있습니다.